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Implantation industrielle / Fusion-acquisition
VOS ENJEUX
Avoir une unité de production en propre ou acquérir une structure existante pour produire localement
Connaitre les différentes possibilités d’implantation possible, obtenir un conseil stratégique
Etre accompagné dans les démarches opérationnelles pour la mise en place de votre structure
Avoir un appui local pour appréhender les différences interculturelles, de management et environnement des affaires
NOTRE APPUI
Étude d’implantation pour définir le choix du pays et la localisation la plus pertinente en fonction de vos critères clés
Support au montage et création juridique de la filiale (SARL, SA, Bureau de représentation, succursale…)
Mise en place de la comptabilité et ouverture d’un compte bancaire
Support, gestion et suivi de la filiale
Recherche de terrain industriel et de locaux
Support à la mise en place opérationnelle de votre structure (permis, autorisation, financement, …)
Participation au Directoire de votre structure locale
Support à l’embauche de vos cadres dirigeants (voir Recrutement / RH)
Accompagnement au business développement (voir développement commercial)
Appui à la recherche de sous-traitants (voir achat / sourcing)
En cas de rapprochement stratégique :
Screening, qualification et sélection de cibles potentielles
Approche sous mandat
Accompagnement sur site / visites terrain
Support négociations M&A et association JV
Audit organisationnel de la structure / valorisation
Appui à la Due Dilligence / ingénierie M&A
Conseil et appui jusqu’à la finalisation de la transaction
CONSEIL D’EXPERT :
L’implantation réussie en Europe de l’Est nécessite la prise en considération de l’ensemble des éléments en amont (RH, cadre juridique et fiscal, logistique, subsides) mais également de pouvoir s’appuyer sur un manager local de confiance qu’il faudra suivre et coacher régulièrement pendant les premiers mois.
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